纳狮战略-BLM业务领先模型

纳狮战略-BLM Business Leadership Model，业务领先模型

BLM模型的八个方面

BLM模型认为企业的战略制定共分为八个方面，包括：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才、正式组织。它们的逻辑是：好的规划应该起源于战略，这是战略规划的第一步；然后对市场的洞察就决定了战略思考的深度，因为它能帮助我们清晰的知道未来的机遇和挑战；之后我们要思考的，是创新焦点与业务设计，因为创新会为我们捕获更多的思路与经验，而业务设计才是战略思考的落脚点。接下来的关键任务是执行的细节，正式的组织是确保执行的保障，人才是执行的载体，氛围与文化是对人才动能的激发，以达到执行的最佳效果。